返回首页 > 您现在的位置: 我爱兰州 > 百姓生活 > 正文

记兰州万里机电公司45万平方米经适房投资建设项目

发布日期:2016/11/17 7:58:08 浏览:1007

兰州市安宁区,有这样一处建筑工地,甲方、住户、监理、行政主管部门、兄弟单位都说好,那就是万里航空机电有限责任公司45万平方米经适房投资建设项目。

近年来,在“一带一路”沿线建设、“走出去”海外市场,甘肃省基础性投资建设等政策机遇背景下,随着甘肃建投“投资引领”战略不断深入推进,PPP、EPC、BT等投融资运营模式具备了丰富经验,先后在天水、武威、白银临夏、酒泉等地州市投资建设了一大批重点项目,取得了良好效果。

万里航空机电有限责任公司45万平方米经适房投资建设项目无疑是上述战略落地的一次成功例证,在项目落地之初便受到社会各界“点赞”。

“在与甘肃建投的接洽过程中,双方在短短3个月内就项目合作达成了共识,希望将这一民生工程建好,实现合作共赢。”万里航空机电有限责任公司董事长徐昌说。

甘肃建投党委书记、副董事长宋忠庆则表示:“将把这一项目打造成甘肃建投与央企合作的典范”。此次开工建设的二期工程项目总投资3.5亿元,建筑面积14万平方米,由6栋高层建筑和1个地下车库组成,工程建成后将为1391户职工提供高品质住宅。

“工人先锋号”整建制施工

“以建设一流工程、实施一流管理、培育一流队伍、创造一流业绩为目标,严格按照设计要求,精心组织,科学管理,文明施工,确保工程优质、效益优良、干部优秀,回报甲方对甘肃建投的信任和厚爱!”这是甘肃建投对万里项目的殷切期许,也是项目部的奋斗目标。

“举全司之力打造好甘肃建投与央企合作标杆工程,不仅仅是一项施工任务,更是体现我们国有大型企业优势,和未来市场作为。”六建集团十二公司经理张大海对笔者说。在施工之初,六建集团经过认真研究决定,由曾担任临夏保障房滨河景苑第三项目部的项目经理刘小锋为万里厂危旧房二期工程项目经理,精心组建了由21人协作管理的强有力项目班子。刘小锋和他的团队曾荣获“甘肃省工人先锋号”,在甘肃建投临夏保障房建设中,施工质量、进度、安全生产和文明施工全部多次评为第一。

“跟着甘肃建投六建集团十二公司干了七八年了,对刘经理和他的团队充满了信任感,从临夏保障房到万里,一直干得十分开心。”项目部电焊工贾凡成说。

今年5月9日,工程进入了全面施工阶段。

但是,工程施工开头并不顺,由于三个高峰限行、单双号开挖等规定,加上高考、兰马赛、兰洽会等的影响,原本20天就能完成的10万立方米土方开挖,硬是拖了3个月之久。项目部赶紧调整思路,集中机械、人力,最多时50辆车、两台带破碎锤的挖机齐上阵,充分利用允许时间和夜晚,完成了土方开挖;基础支护采用钢管桩、喷铆支护和预应力锚杆等三种方式同步进行,节约了时间;筏板浇注时,项目部主动联系好商砼供应企业,集中供应万里项目,其中17号楼筏板基础,2000多立方米商砼20小时全面完成。9月3日,工程终于实现正负零平,此前一天,项目部举行了“大干90天”誓师大会。主体施工阶段,遵循“统筹安排,合理布置,立体交叉,流水作业”的施工布署,采用模板散拼,分段浇筑的施工方法,优化施工方案,地上部分主楼划分为两个流水段进行施工,地下车库划分为3个流水段进行施工,保证了每5天一层的速度,6栋楼都已上至10层,计划到11月底停工前上至18层,明年6月底主体封顶。截至目前,已经使用了4000吨钢筋、近40000立方米混凝土,预计到年底,项目部完成产值将达到近亿元,占到了六建集团十二公司全年指标的1/3。

兰州机电

兰州机电

兰州机电

兰州机电

样板来引路质量创精品

质量是项目的生命。

万里厂危旧房改造项目部坚持样板引路制度,在生产区醒目位置设置了质量样板展示区,把楼梯、砖墙、安装、钢筋、模板等一个个单项标准展示给施工人员,过程中严格向样板看齐。同时,在楼内还专门设置了样板间,三层地平标识清晰,门窗插座等安装整齐划一,空调压缩机安放专门设置了小门,彰显人性化。到工程竣工时,就按照这一标准,交给住户质量过硬的房间。

项目部在班组中开展了“争做匠人,争做质量信得过班组”,传承工匠精神活动,在各施工管理岗位上争做岗位标兵,在施工技术工人中争做工匠标兵。在工程实体质量控制中实行按“建投杯”的质量标准进行检查验收并对各分项工程实体进行实测实量。

项目部还专门制定了奖励机制,定期评选出“先进班组”、“优秀栋号”,对每期的标兵进行奖励,以此为契机,推动质量月活动的常态化,同时在检查过程中,对达不到要求的班组、栋号进行处罚。劳务及供应商分六个单项,每周评比一次,每个单项的第一名奖励1000元,最后一名罚款1000元。栋号评比每月一次,按照安全、质量、进度、文明施工四个单项进行打分,综合分数第一名每次奖励10000元,综合分数低于80分者罚款5000元,全部高于80分不进行处罚。

9月11日开始,万里厂危旧房改造项目部开始竞赛评比,在6个栋号间开展流动红旗的综合评比,目前已顺利开展3次,无论是在安全生产、工程质量,工期进度,文明施工等方面,竞赛效果都十分明显。

项目部的目标,是全国绿色文明施工示范工程、全国AAA级标准化施工工地,是甘肃省文明工地、甘肃省建设工程“飞天奖”。10月18日,六建集团组织包括集团和分公司领导、职能部门负责人、项目经理等在内的300人,同时组织劳务队长、班组长在万里厂危旧房改造项目部进行观摩学习。大家纷纷表示,万里厂危旧房改造项目部就是今后看齐的标竿。

兰州机电

安全体验区

兰州机电

二维码启用到施工管理中

兰州机电

空气能热水器

坚持高标准习惯成自然

“这么漂亮!这是工地吗?”花园般的万里施工现场,根本看不够。

这里有随时开放的安全体验区;工人们住着公寓式宿舍、吹着空调、吃着小灶菜;有自己的露天电影院、淋浴间、超市、晾衣场、探亲房、篮球场、工地广播……

在现场布置之初,由安全生产部和党委宣传部牵头,组织机关部室负责人,六建集团全司甘肃省科技馆、天宝时代超高层、长业金座、高新区孵化大厦等“明星”建设工程项目经理近40人,对万里项目部来了一次“打扮”,这种规模在六建集团还是第一次。

标准规范、标识鲜明、整洁大气、功能分明,是万里项目部绿色文明施工的第一印象。今年,六建集团将负责实施甘肃建投企业识别系统(VIS)施工现场规范应用,建立健全相关学习、检查、维护记录,将企业识别系统(VIS)应用纳入项目管理,并作为项目经理直接负责的一项工作之一,万里项目部最先开始执行。

“在万里这个项目上,真正让我感受到了国有企业上下行动力之强。”从业30多年的甘肃浩鑫工程建设监理公司的郭玉辉说,“项目建设体制健全,无论从安全文明施工还是施工作业,舍得投入。”

虽然万里厂危旧房改造二期项目工程只是普通民用项目,没有什么非常特殊的地方,但是项目部注意一些细节的把控,取得了意想不到的效果。

项目管理智能化信息化,积极将“互联网+”应用到项目管理当中设立了专职信息管理员负责施工项目信息管理,在施工现场全程实现视频监控,即便是在六建集团,鼠标轻轻一点,即可看到项目全貌;所有材料、设备、均有自己的二维码,工作人员只需拿出手机便可知道详细信息,不受时间限制;为劳务层配备了多媒体安全培训工具箱,涵盖劳务实名制、安全教育所有信息,培训完毕即可参加考试、存档,方便了工人学习。在劳务层中推行工资、门禁、食堂、购物一卡通,规范了劳务管理,减少了纠纷;智能电表、节水龙头、LED灯等节能用品的使用,节约了资金。

“通过科学管理和技术进步,我们最大限度节约资源减少环境负面影响。目前测算,节约土石方回填、水等能源大概超过100万元。”刘小锋说到。项目部花费九万多元新引进的空气能热水器,有效解决了项目部300名工作人员淋浴用水、吃饭和取暖的问题,节约了资源,节省了开支,整套设备可以反复使用,按照项目使用15台电暖气计,两年即可省出成本。来项目观摩人员纷纷表示该设备经济实用,表示出了极大的兴趣。

工地没扬尘住户敢开窗

兰州万里危旧房改造项目是一个普通的民用住宅,有关负责人介绍说,建筑主体没有特别的高科技含量,但施工环境绝对一流,没有粉尘扬尘,全新的施工理念也使得今天的工地有了全新的摸样。

施工环境一直都是建筑企业和当地政府头疼的“老大难”问题,嘈杂无序化的施工同时对各种扬尘无法做到抑制,使得小区域环境质量堪忧。这个项目部不一样,他们对扬尘进行标准化治理,利用施工降水井,制作了两座水塔,提供现场绿化、喷淋、洗车用水,并循环使用;在施工现场修建排水道及污水处理设施,南大门及东大门洗车台处分别设置三级沉淀池两座,使洗车泥浆和污水经过处理才能排到城市排水设施内;积极响应

[1] [2]  下一页

最新百姓生活
本周热点
  • 没有百姓

  • 欢迎咨询
    返回顶部