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兰州水源地项目建设指挥部表彰劳动模范和先进工作者

发布日期:2016/5/21 12:02:31 浏览:2158

摘要:据兰州日报报道(首席记者陈玮实习生李思睿)我市水源地项目是我市的“一号工程”,也是“十三五”开局之年的重点建设项目。蔡文华同志是甘肃省水利水电勘测设计研究院职工,兰州市水源地建设工程输水隧洞监理二标段总监理工程师。

2016-04-2810:01:05.0兰州水源地项目建设指挥部表彰劳动模范和先进工作者水源地;建设工程项目;控制要点;间断施工;隧洞掘进;内业管理2356播报天下

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兰州市劳动局

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中国甘肃网4月28日讯据兰州日报报道(首席记者陈玮实习生李思睿)我市水源地项目是我市的“一号工程”,也是“十三五”开局之年的重点建设项目。为了年内完成工程建设,让兰州市民早日喝上洁净水,各参建单位付出了巨大努力,一线建设者们分秒必争,为项目建设如期推进做出了不懈努力和突出贡献。“五一”国际劳动节来临之际,我市水源地项目建设指挥部、EPC总承包方黄河勘测规划设计有限公司联合表彰该项目建设中涌现出来的劳动模范、先进工作者和先进集体。

我市水源地项目自去年8月开工建设以来,各项进展顺利。工程全线共37个作业面,目前已有33个作业面同步展开建设。在水源地各施工现场,共有来自32家参建单位的3000多位建设者参与项目建设。截至4月25日,取水口工程已完成井身开挖,已开始上、下游方向输水主隧洞施工;设计总长31.57公里的输水隧洞主隧洞总施工进度可控,其中钻爆段完成18.93工作量,TBM1(双护盾硬岩掘进机)在施工支洞掘进273.5米,TBM2在主隧洞掘进221.5米,TBM管片累计生产9290片;彭家坪支线输水洞掘进2.437公里,施工支洞掘进1.441公里;芦家坪支线输水洞掘进0.394公里,施工支洞掘进已率先完工。

各参建单位应对工期紧、任务重、技术难点多的严峻形势,顺利完成了阶段性计划任务,有效保证项目建设进度,取得了可喜可贺的骄人业绩。全体参建者以高度的社会责任心和历史使命感,冒严寒,战酷暑,全力以赴,奋力拼搏,为项目建设如期推进做出了不懈努力和突出贡献。

为树立典型、表彰先进,进一步激发全体参建人员立足本职、团结拼搏的工作热情,确保将水源地项目这一“民生工程”、“一号工程”按照兰州市委、市政府要求如期建成,市水源地项目建设指挥部、黄河勘测规划设计有限公司对在水源地项目建设工程中表现突出、成绩优秀的甘肃蓝野建设监理有限公司等5家单位授予先进集体荣誉称号、黄培杰等16人授予劳动模范荣誉称号、黄细丁等35人授予先进工作者荣誉称号。

兰州市水源地项目建设先进集体(5个)河南锦源公司兰州水源地项目部

中铁三局集团有限公司兰州水源地项目部

中国水利水电第四工程局有限公司兰州水源地项目部

甘肃蓝野建设监理有限公司

兰州市审计局政府投资建设项目审计办公室

兰州市水源地项目建设劳动模范(16人)如下:

在“用信息系统掌控施工全局”方面,黄培杰同志充分发挥科技带头人作用。针对兰州水源地建设项目战线长、工作面多的特点,充分发挥信息系统的作用,前期与普华公司软件工程师多次沟通、讨论、勇于创新、大胆提出想法,开辟信息系统“质量管理”模块,通过使用该模块,可以使项目部在配置最少的技术人员前提下,充分掌控施工现场原材料、单元工程验收、评定等真实情况,为工程质量纠偏提供决策依据和参考。同时,请教EPC项目部的专家团队,通过网络查阅大量TBM施工资料,加强与现场施工单位及TBM厂家人员的沟通、学习,从基础做起,结合以往工作经验,对涉及施工的人、机、料、法、环逐一了解,一点一点熟悉,不懂的就问,并到施工现场实际验证,通过将近一个月的学习,与EPC项目部专家、积极参与编制《TBM管片预制质量控制方案》、《TBM施工单元工程施工质量验收评定表》、《TBM管片预制单元工程施工质量验收评定表》,为工程质量控制工作提供依据。

陈余才同志主要从事项目测量管理和对外协调工作,负责兰州市水源地建设工程项目的测量技术管理。自2015年8月随第一批人员来到项目后刻苦钻研技术、勇挑工作重担,脚踏实地做好测量专业技术管理,提供专业测量技术支撑。

为保证兰州市水源地建设工程顺利实施,统一部署建立施工测量首级控制网,为输水隧洞正确贯通提供基础控制支撑。同时,根据项目需要,做好服务工作。

积极安排落实项目急需的测量任务,妥善处理项目对测量的需求与现场施工需要,做好项目需要的服务工作。针对水厂和配套管网坐标系不同情况,积极协调设计、施工单位做好坐标系复核工作,建立不同坐标系之间的转换关系,为设计和施工提供切实可行的测量方案和测量成果。在做好测量本职工作的同时,积极完成项目部领导安排的各项事宜,奔波于兰州和永靖,跋山涉水、夜以继日,努力做好服务工作。

在对兰州市水源地建设工程项目的跟踪审计中,胡海燕同志精心协调,合理安排造价咨询机构协审人员,从项目基本建设程序合规性入手,通过关注立项决策审批、工程招投标、设备物资采购、资金管理使用和工程质量管理等重点环节;关注工程实施过程中安全及质量重大隐患问题及核实计量计价月报的真实准确性。有效促进提高项目投资建设的经济性、效率性和效果性,真正发挥审计监督的作用。在实际工作中,不断学习,积累经验,勇于探索,大胆创新,与专业造价工程师一起建立了“现场事件记录单及回复”、“跟踪审计工作联系单”切合实际的跟踪机制,针对施工现场所发现的问题分门别类予以反映,督促建设单位及各参建方即知即改,避免造成重大安全、质量隐患,杜绝建设资金浪费损失,审计关口前移,把问题消化在萌芽状态,真正起到跟踪审计的“防疫”作用,从而达到控制工程造价的良好结果。作为项目负责人,克服自身晕车的困难,经常深入施工现场,积极发现问题,了解项目进展情况,掌握第一手资料。秉承客观公正、实事求是、廉洁自律、严谨踏实的工作作风,赢得被审计单位的好评。

邵坤同志是兰州市水源地建设工程项目部综合队队长。自水源地工程开工以来,在后勤保障这个岗位默默无闻地奉献着、拼搏着,带领综合队这支能打胜仗的小团体完成了七个工作面的后勤保障任务。邵坤同志既是一队之长,又是一名平凡的技术工人。身为高级技师的他,无论钳工、电气焊、电工、机械设备样样精通,能拿得起放得下。七个工作面的风、水、管路、设备安装、维护,都在邵队长精心呵护下,保持着正常的工作状态。邵坤带着他的队员们完成了修发电机、风机、水泵、排水管路、电路等等急、难、险、重的工作任务,有力地保障了施工进度、保障了安全。受到了项目领导和广大职工的高度赞扬。在日常工作中,邵队长和工人们团结一致,共同探讨工作中的难点和疑点。他带领工人和民工亲手焊制大型水箱、大门、洗车棚、砌筑污水池、铺地板砖、焊制大型宣传栏、安装水塔、处理营区污水渗漏。努力了就有收获。邵坤多次被评为生产技术标兵、先进生产工作者。他用智慧和汗水守护着水源地建设工程的美好前景,“新水源、新生活、新未来”的目标在他们的脚下,也在他们的心里。

何京健同志是水电四局兰州市水源地建设工程项目部专业总工,主要负责现场TBM1设备的相关工作。在工作中,他虚心同中铁装备技术人员和工人交流,及时掌握新知识、新技术,能积极主动的解决工作中的各项难题。

通过前期的努力学习和他20多年从事机械制造的专业功底,在监造中他能及时发现设备组装和设计中存

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